Les entreprises de presse hésitent parfois à faire appel à un consultant extérieur : « Nous avons suffisamment de ressources en interne pour mener à bien telle nouvelle formule »... « Nous sommes les mieux placés pour étudier les forces et faiblesses de notre site internet »... « Nos équipes veulent elles-même mettre au point cette ligne éditoriale »...
La mobilisation en interne des énergies est une des choses les plus importantes dans le management et la conduite d’une entreprise. Le consultant extérieur intervient pour conforter cette dynamique et non la briser. Il apporte un regard neuf, un questionnement, des idées, une méthode qui permettent souvent d’être plus pertinent et plus efficace. Il soulève des points que la force de l’habitude conduit à ne plus voir en interne. Il se place du point de vue de l’intérêt du destinataire final de l’information.
A condition qu’il soit bienveillant pour le travail réalisé et
Des actions pour favoriser vos actions...
• Audits rédactionnels
Tenue de ligne éditoriale dans le support
existant, cohérence et continuité dans les choix
rédactionnels, qualité d’écriture, utilisation
des techniques journalistiques,
variété des angles, performance du chemin de fer ou de l’arborescence…
• Conseils rédactionnels
Création de contenus écrits papier et web,
mise en place d’une ligne éditoriale,
d’une nouvelle formule, d'un nouveau titre,
choix rédactionnels, suivi de la qualité
rédactionnelle…
• Accompagnements
des rédacteurs
Animation d’un réseau de rédacteurs, soutien
rédactionnel…
conscient des contraintes des équipes en place, le consultant extérieur apporte de l’oxygène, invite à franchir des caps réputés infranchissables, permet parfois l’ouverture de portes bien fermées, et met parfois aussi en garde contre des excès d’optimisme.
Le consultant presse extérieur peut, pour vos choix d’avenir, être l’allié précieux et espéré.